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《AI赋能流程管理》书籍项目

AI流程管理 观点札记 2026-04-11 3 min

用流程语言重写企业 AI 落地路径,让经验沉淀成可调用的业务能力。

--- title: AI赋能流程管理书籍 type: topic sources:

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created: 2026-04-10 ---

基本信息

作者:詹老师 · AI流程变革专家 · 端到端合作咨询顾问

核心主张:企业AI竞争力的本质 = 以流程为脉络建设的组织级Skill资产

目标读者:流程管理专家 / AI经理/数字化负责人 / 企业总裁/决策层

预估字数:约27万字 · 14章

当前进度:大纲V4.0完成,各章草稿进行中(第1-6章有草稿)

全书结构(四部分14章)

第一部分:认知地基(第1-3章)

| 章节 | 标题 | 核心内容 | |------|------|---------| | 第1章 | 流程管理是什么 | 组织运转的底层逻辑,Skill是AI的油门 | | 第2章 | AI是什么 | 五层架构,Skill层+数据层是核心 | | 第3章 | 当AI遇见流程 | 10-20-70定律,流程管理者是最好的AI编排师 |

第二部分:方法主轴(第4-6章)

| 章节 | 标题 | 核心内容 | |------|------|---------| | 第4章 | AI赋能流程规划 | L1-L2-L3分层梳理,Skill路线图 | | 第5章 | AI赋能流程建设 | SOP八要素,Skill六步构建法 | | 第6章 | AI赋能流程运营 | 监控指标体系,预警规则,闭环优化 |

第三部分:业务实践(第7-12章)

| 章节 | 领域 | 方法论 | |------|------|--------| | 第7章 | 研发域 | IPD | | 第8章 | 营销销售域 | LTC | | 第9章 | 客户服务域 | ITR | | 第10章 | 财经管理域 | — | | 第11章 | HR管理域 | — | | 第12章 | IT管理域 | — |

第四部分:体系推进(第13-14章)

| 章节 | 标题 | |------|------| | 第13章 | 企业AI流程转型推进实战(30天行动计划) | | 第14章 | 写给流程管理者的AI时代宣言 |

核心方法论提炼

AI五层架构:模型→平台→智能体→Skill(核心)数据(核心)

Skill六步构建法:锚定节点→定义交付物→拆解过程→明确输入→设计触发→设计评测

SOP八要素:流程名称+触发条件/适用范围/输入物/执行步骤/判断规则/输出物/异常处理/版本

10-20-70定律:10%技术+20%系统+70%流程与工作方式重组

已完成文件

`书籍完整大纲_V4.0.md` ✅

`第一章_重写版_v4/v5.md` ✅

`第二章_重写版_v4.md` ✅

`第三章_流程洞察与诊断.md` ✅

`第四章_流程建模与SOP.md` ✅

`第五章_Skill体系.md` ✅(含6个小节文件)

`第六章_流程运营监控.md` ✅

第7-14章各有草稿 ✅